
傳統餐飲轉型婚禮堂的最大阻礙!
傳統餐企轉型時(shí)要認識到,最大的不同,不是來(lái)自外部的沖擊,而是來(lái)自企業(yè)內部?jì)r(jià)值觀(guān),流程、資源的不同。
傳統餐企轉型時(shí)要認識到,最大的不同,不是來(lái)自外部的沖擊,而是來(lái)自企業(yè)內部?jì)r(jià)值觀(guān),流程、資源的不同。
“大冶陽(yáng)光沙灘假日酒店”作為大冶市的傳統宴會(huì )酒店之一,開(kāi)啟大冶藝術(shù)級主題宴會(huì )廳新時(shí)代。
2020年婚慶企業(yè)面臨的最大問(wèn)題依然是轉型升級,結婚人群、競爭對手都在催促我們去變革求新。
婚慶公司,該不該碰婚禮堂?
婚禮,離開(kāi)了文化的內涵,它一定是空洞的。
2017年,歐美城旗下汕頭歐美城婚博中心全面開(kāi)業(yè),短短不到半年時(shí)間就預售了將近1萬(wàn)對婚禮拍攝,占整個(gè)汕頭市場(chǎng)25%的市場(chǎng)份額,成為行業(yè)龍頭。
在主持風(fēng)格基本固定的市場(chǎng)上,如何做出有自己專(zhuān)屬風(fēng)格的婚禮,是極大的挑戰?;槎Y主持郝鑫從轉型到成名,把自己活成了一支特立獨行的麥克風(fēng)!
今年是到喜啦7周年,經(jīng)過(guò)創(chuàng )始人離世、市場(chǎng)擴展遇阻、創(chuàng )始團隊出局,如今管理層換人、公司全面升級,尋求轉型的到喜啦能否迎來(lái)“柳暗花明”?
從成交額突破4億元到公司差點(diǎn)因資金斷裂而失敗,再到自主淘汰網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)外包的定位?,F在,哪拍開(kāi)創(chuàng )B模式,第五次成功預感”正在驗證中……
8月25日,百合網(wǎng)半年報,營(yíng)收1.8億元,同比增長(cháng)137.22%;凈利潤8873.75萬(wàn)元,去年同期為-6356.22萬(wàn)元。自2013年以來(lái)連續四年陷入虧損后,百合網(wǎng)終于扭虧為盈。