到喜啦這波品牌營(yíng)銷(xiāo)，你學(xué)到了嗎？

七夕來(lái)了，在這被冠以“中國情人節”的特殊日子里，各商家紛紛摩拳擦掌，對情侶們進(jìn)行不間斷密集營(yíng)銷(xiāo)攻勢，其中最慘烈估計還是婚嫁行業(yè)。

面對全年情侶消費高峰之一的節日，到喜啦擺脫以往傳統婚嫁平臺讓利低價(jià)的宣傳模式，用線(xiàn)上互動(dòng)+事件的方式為品牌進(jìn)行吸睛，實(shí)實(shí)在在的為自己品牌形象撒了一把糖。

從土情話(huà)battle到全民搖糖罐 ?用“糖分”換人氣

七夕前兩天，這場(chǎng)活動(dòng)就已經(jīng)開(kāi)始。

圍繞“全民高甜”的概念，到喜啦用土味情話(huà)battle，留言人氣高有好禮，點(diǎn)燃消費者的熱情，再用低門(mén)檻但好用的“搖糖罐”機制將活動(dòng)的互動(dòng)性推向高潮。

據悉這兩撥活動(dòng)總共為到喜啦品牌帶來(lái)超過(guò)800W的曝光。

從CEO承諾書(shū)到微博錦鯉活動(dòng) ?這個(gè)到喜啦有點(diǎn)不一樣

七夕當天，到喜啦CEO王紀章先生通過(guò)人事向到喜啦260名員工發(fā)布了一個(gè)承諾書(shū)，承諾為每一個(gè)到喜啦的員工及身邊的親友，免費安排酒店。

承諾書(shū)一出便迅速占領(lǐng)朋友圈，引無(wú)數單生狗盡折腰。

之后又在微博上聯(lián)合多家友商一同打造錦鯉活動(dòng)，用低門(mén)檻高價(jià)值的錦鯉活動(dòng)來(lái)維護線(xiàn)上參與熱情。

或許，對于很多快消商家來(lái)說(shuō)，到喜啦的這波活動(dòng)以及最終效果轉化不值一提，但對于一個(gè)沉寂了近4年，曾經(jīng)一度是婚嫁行業(yè)一方霸主的到喜啦而言，這次的嘗試與結果殊為不易。

2019年百合佳緣集團收購到喜啦核心資產(chǎn)，百合佳緣將為到喜啦在產(chǎn)品創(chuàng )新和業(yè)務(wù)拓展上投入更多資源和支持，到喜啦的品牌和業(yè)務(wù)將進(jìn)一步做大做強。

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