

全國有多少借著(zhù)“婚禮堂”三個(gè)字概念騙錢(qián)的,培訓的、搞一站式的、賣(mài)道具的,多股牛逼融匯,就是一瓶五毒酒。
在當下,運營(yíng)好婚禮堂才是硬實(shí)力,可以預測的是:未來(lái)幾年,會(huì )出現大批量經(jīng)營(yíng)不善的婚禮堂/固裝宴會(huì )廳,誰(shuí)能接招呢?怎么接盤(pán)呢?
文章來(lái)源:針對《酒店+婚禮堂,到底是不是一個(gè)騙局?》一文,婚嫁同窗多位成員在婚嫁同窗社群里進(jìn)行討論,以下為干貨觀(guān)點(diǎn)合集。
婚嫁同窗班長(cháng)鄭榮翔:
2020年,婚禮堂進(jìn)入2.0時(shí)代!
不再局限于做場(chǎng)景設計、固裝布置……更圍繞新人和賓客體驗感,做儀式流程升級、服務(wù)升級、營(yíng)銷(xiāo)升級!
在婚禮堂火的“一塌糊涂”的時(shí)候,更需要一份理性思考。首先,我們不得不承認,婚禮堂成為了用戶(hù)的新選擇!但是市場(chǎng)上充斥著(zhù)各式各樣的形態(tài)以及稱(chēng)呼,婚禮堂業(yè)態(tài)在國內歷經(jīng)十七載,得給婚禮堂“正名”了。
還是要強調一下:固裝場(chǎng)景宴會(huì )廳,不是婚禮堂。
那究竟什么是婚禮堂?我的理解,婚禮堂,是一種因婚禮而生的服務(wù)場(chǎng)景,他的核心是場(chǎng)景體驗,場(chǎng)和景可以分開(kāi)理解:場(chǎng)是空間,景是情感。
未來(lái)能存活下來(lái)的,都是服務(wù)型企業(yè),婚禮堂更是如此。在當下,運營(yíng)好婚禮堂才是硬實(shí)力,可以預測的是:未來(lái)幾年,會(huì )出現大批量經(jīng)營(yíng)不善的婚禮堂/固裝宴會(huì )廳,誰(shuí)能接招呢?怎么接盤(pán)呢?
南京婚宴網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人趙雪陽(yáng):
以南京為例,星級酒店單廳80-120單年產(chǎn)量,純婚禮外加60-80場(chǎng)會(huì )議。而婚禮堂單廳目前都是30-60場(chǎng),商務(wù)會(huì )議都很少,單量都不飽和。
下一輪酒店開(kāi)業(yè)潮之后,大家都產(chǎn)量還要下降,而之所以婚禮堂還有利潤就因為成本低、房租低、用人少,減少了婚慶灰色成本。
但要說(shuō)像日本那樣搶占酒店份額多少,我覺(jué)得還需要時(shí)日,因為硬件、軟件的差距很明顯,位置因素也很大。
裝廳這個(gè)事情,在會(huì )議市場(chǎng)還不錯的城市比較難實(shí)現,而這波風(fēng),還是因為婚禮堂興起。除了老實(shí)干活的,全國有多少借著(zhù)“婚禮堂”三個(gè)字概念騙錢(qián)的,培訓的、搞一站式的、賣(mài)道具的,多股牛逼融匯,就是一瓶五毒酒。
裝廳也是一種妥協(xié),就酒店妥協(xié)交出主權,也是婚慶妥協(xié),畢竟自己蓋一個(gè)婚禮堂成本太高,而蓋一個(gè)酒店代價(jià)更高。
下一步的推演就是:婚慶去拿酒店,給酒店裝廳,變成了新的酒店合作模式,公海面積縮小。傳統婚慶沒(méi)活路,都來(lái)?yè)屩?zhù)裝廳,酒店繼續高姿態(tài),婚禮人嘔出最后一口血拼了。
酒店最后明白了,這玩意很簡(jiǎn)單不要你婚慶來(lái)干嘛,我自己找人裝嘛,沒(méi)婚慶什么事了。是你的也不是你的了,最后酒店把這事干了。
北京伊緣圓董事長(cháng)梧桐:
婚禮堂不是看別人裝你也裝,也不是你做個(gè)簡(jiǎn)單的軟裝就能取勝,而是要做大量的前期規劃測算和后期運營(yíng)安排,缺一不可,婚禮堂適合復雜的體系,不同的人開(kāi),不一樣的結果,運營(yíng)很重要,這是我設計,運營(yíng)了上百家店總結出來(lái)的經(jīng)驗。
有太多人根本就沒(méi)搞懂什么是婚禮堂,以為把自己的廳軟裝一下就是婚禮堂了,就可以賺錢(qián)了,那怎么可能。
大喜成國際宴會(huì )中心董事長(cháng)鐘華:
拼婚禮布置,拼餐飲出品,拼空間資源,拼銷(xiāo)售運營(yíng),拼行政管理,老板就拼錢(qián),沒(méi)錢(qián)拼命也沒(méi)用。
禮宴·今禧匯董事長(cháng)王晨:
這是全國大部分地區婚慶合作酒店的實(shí)際情況,體系不對、基因不對,不是婚禮堂,只是布置的廳。
婚禮堂的實(shí)質(zhì),原則上與布置不布置是沒(méi)關(guān)系的,是產(chǎn)業(yè)結構決定產(chǎn)品類(lèi)別。
婚禮堂是順便做餐飲,酒店是順便做婚禮,不一樣的。兩種氣質(zhì)決定兩種專(zhuān)業(yè),硬湊未來(lái)走不遠的。
做婚禮堂就是為了做上游,現在婚慶這么弄,還是下游,永遠跟著(zhù)酒店混,會(huì )死的很難看。如果成功了,酒店會(huì )趕你走,干嘛利潤帶你分?如果不成功,更會(huì )趕你走,收穩定的婚禮進(jìn)場(chǎng)費。但是,如果你想走,設備進(jìn)去了,對方不同意,你走不了的。
婚禮堂的運營(yíng)才是一門(mén)學(xué)科,門(mén)檻不低,是考驗婚禮人多項綜合能力與實(shí)力的項目。沒(méi)有不賺錢(qián)的生意,只有不賺錢(qián)的人。
南京皇家婚禮董事長(cháng)蘆國慶:
軟裝場(chǎng)景不是婚禮堂,這很多人不清楚?;槎Y堂和婚慶經(jīng)營(yíng)或者說(shuō)傳統餐飲經(jīng)營(yíng),有很大差別。軟裝只是其中十分之一,很多人把十分之一當成全部。
那么另外十分之九是什么呢?簡(jiǎn)單說(shuō):運營(yíng)體系是核心,數據分析是根本,客戶(hù)滿(mǎn)意度是最大追求。
同慶樓婚禮會(huì )館事業(yè)部總監趙智龍:
什么是婚禮堂?
婚禮的專(zhuān)屬、專(zhuān)業(yè)、體驗感。即產(chǎn)品根據婚禮而定位,提供婚禮、餐飲專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
能不能做婚禮堂?
任何行業(yè)只要有消費需求就有市場(chǎng),就餐飲而言宴會(huì )目前依然有較強的市場(chǎng)?,F在的市場(chǎng)為什么很多人覺(jué)得不好做,只能說(shuō)市場(chǎng)紅利沒(méi)有了,簡(jiǎn)單粗暴不太容易賺錢(qián)了。
怎么做婚禮堂?
市場(chǎng)消費需求、競業(yè)環(huán)境、投資損益對做什么樣的產(chǎn)品模式、商業(yè)投資起了重要的開(kāi)端。練好內功、精耕細作、長(cháng)板優(yōu)勢是保質(zhì)期的保障。
閱香咨詢(xún)創(chuàng )始人唐朝暉:
其實(shí),如果我們有利他的思想協(xié)助酒店建立婚禮體系,一切都會(huì )發(fā)生改變的,產(chǎn)生共生共贏(yíng)的效果,是酒店最容易接受的商業(yè)行為。
結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察特約評論員田田:
現階段一部分酒店的增長(cháng)要素,應該屬于營(yíng)銷(xiāo)方面的短期策略,從一個(gè)增長(cháng)核心要素到接下來(lái)的生存必要要素 這個(gè)過(guò)程2-3年吧。
現在做,可以增長(cháng),接下來(lái)不做可能會(huì )影響生存。
大屏燈光音響的服務(wù),是會(huì )務(wù)多功能宴會(huì )廳曾經(jīng)的核心增長(cháng)要素,和現在的非理性行為,如出一轍吧。
芝心海外婚禮副總裁王巖:
三流拼產(chǎn)品,二流拼品牌,一流拼標準化,能掙錢(qián)的都是收入增長(cháng)效率高的,那些唱衰的婚禮堂品牌,都是看不清自己在三流上罷了。
炫影全息董事長(cháng)李道平:
最終我認為是婚慶人繳槍不殺。因為酒店人有錢(qián)可以弄到人,而婚慶人有人不一定能弄到錢(qián)。婚禮堂周一至周五的硬傷如何破局?
巴厘島家美集團CEO謝美淇:
任何行業(yè)都相同,認真做好每一細節,讓新人得到他想要的,才是好的!婚禮堂搭建完成,還需要經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)項目及態(tài)度,才能讓消費者選上,蓋好容易經(jīng)營(yíng)難!
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梧桐:不是婚禮堂不掙錢(qián),是你的婚禮堂不掙錢(qián)而已