婚禮堂自動(dòng)化運營(yíng)《定制訓練營(yíng)》，針對企劃、預定、銷(xiāo)售、管家、服務(wù)和廚房6大板塊，現開(kāi)放企業(yè)預約線(xiàn)下授課。

婚禮堂建成后，售賣(mài)情況不理想能不能通過(guò)降價(jià)解決問(wèn)題？如果你的價(jià)格體系是拍腦袋的，那從一開(kāi)始就證明你在做一件瘋狂的事情！

食品安全，是懸在宴會(huì )人頭上的一把利劍！我們來(lái)看看，你的后廚有沒(méi)有這些安全隱患？

餐飲是婚禮堂持續盈利的核心競爭力！婚禮堂的廚房管理，歸根結底就是出品、成本、衛生的三大板塊的把控。

數據分析是一切營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的基礎，婚禮堂的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略需要針對數據表現出的具體原因出發(fā)，對癥下藥。

每一場(chǎng)婚禮堂的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都無(wú)異于是一場(chǎng)戰爭。如今，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑進(jìn)入了多點(diǎn)開(kāi)花的新局面，但是其目的始終是以客戶(hù)進(jìn)店為核心。

當下，婚禮堂線(xiàn)上運營(yíng)成了核心競爭力之一！想要做好營(yíng)銷(xiāo)獲客渠道的運營(yíng)，一定要拿到當地市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )板塊的制高點(diǎn)。

婚禮堂在3年之后進(jìn)入了一個(gè)穩定期，市場(chǎng)的變化會(huì )極大的影響經(jīng)營(yíng)情況，如何穩住一家店的營(yíng)收？

婚禮堂酒店婚宴營(yíng)收，一年到底能做多少錢(qián)？這是每家婚禮堂籌建前一定會(huì )考慮的問(wèn)題?；槎Y堂的營(yíng)業(yè)指標，應該怎么算呢？

多數婚禮堂經(jīng)營(yíng)中，存在一個(gè)不可避免的難題—— 銷(xiāo)售人才培養。對于銷(xiāo)售培訓來(lái)說(shuō)，不是一次性就要求滿(mǎn)分，而是批量輸出80分的銷(xiāo)售！