服務(wù)熱線(xiàn)
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把高定的真正含義在中國落地并推廣!
文章轉載自:婚禮業(yè)內參(高參君)
2018年初夏,被頂級裁縫們譽(yù)為”金錢(qián)能買(mǎi)到的最好面料”品牌世家寶(SCABAL,以下均稱(chēng)“世家寶”)以“店中店”形式,進(jìn)駐中國知名國際品牌婚紗集合店品牌TopBridal上海店,宣告中國首家世家寶婚禮禮服定制專(zhuān)門(mén)店正式進(jìn)入中國,拉開(kāi)品牌首家全新形象店的序幕。這則消息在中國時(shí)尚圈和婚禮圈引起了轟動(dòng)。
在談及對時(shí)尚的喜愛(ài)與關(guān)注的時(shí)候,言談舉止中透露出英倫紳士的優(yōu)雅的Joseph說(shuō)這要追溯到他自己童年的記憶。
當時(shí),母親的衣裙都是由巧手精工裁制的,而這些合體并閃著(zhù)美麗光環(huán)的衣裙,都是母親每每看到好看而心儀的新款找裁縫定制裁剪的。
1999年,初中生的Joseph遠赴引領(lǐng)時(shí)尚先端的英國留學(xué)。研究生畢業(yè)后,他去了最時(shí)尚的城市——倫敦。
他擁有卡迪夫大學(xué)學(xué)士學(xué)位和雙碩士學(xué)位——“經(jīng)濟管理學(xué)與媒體碩士”、“電影導演碩士”,原本應進(jìn)入媒體行業(yè)或電視廣播領(lǐng)域,成為經(jīng)紀人、制片人。
但是,他第一份工作選擇了進(jìn)入時(shí)尚行業(yè),加入奢侈品品牌Burberry市場(chǎng)部。他說(shuō):“我只是把我喜歡的時(shí)尚的美帶到自己的愛(ài)好中,找到了自己喜歡的工作方向”。
因為不滿(mǎn)足于單一品牌的產(chǎn)品的服務(wù),“為了能夠更全面地從生活的方方面面服務(wù)客人”,7年后,他選擇離開(kāi)Burberry。2013年,經(jīng)由曾經(jīng)的同事引薦,成為世家寶的一員。
高定是有門(mén)檻的
隨著(zhù)中國社會(huì )逐步邁入消費升級時(shí)代,處于高定啟蒙階段的“今天是新聞,明天是歷史”中國市場(chǎng),對高品質(zhì)的生活體驗的需求越來(lái)越凸顯。定制產(chǎn)品、定制服務(wù)已然成為一個(gè)時(shí)尚的消費風(fēng)向標。而且,“高定”和“定制”,已然是“滾瓜爛熟”的狀態(tài)——張口就來(lái),大有“不是正在做高定,就是在準備做高定的路上”的畫(huà)面即視感。
Joseph指出,改革開(kāi)放以來(lái)中國經(jīng)濟高速發(fā)展,但是需要經(jīng)年累月積累沉淀的品牌和文化的嚴重缺失。他認為,有必要跟大家就定制以及高定的理解,進(jìn)行更多的交流——“高定不是誰(shuí)都能做的,高定是有門(mén)檻的”。
事實(shí)上,并非所有的品牌創(chuàng )立伊始就為“高定”。它是品牌的榮譽(yù)和認知,必須擁有某個(gè)領(lǐng)域的“獨門(mén)秘訣”或者技術(shù),從而備受矚目和賞識,并經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀,才能稱(chēng)為“高定”。高定產(chǎn)品一定會(huì )清晰地標注出“在哪里做的和客戶(hù)姓名”。
它是基于細致而深度的溝通和交流,并“通過(guò)精湛的工藝,使用頂級的面料為客戶(hù)提供他專(zhuān)屬的訴求的服務(wù)全過(guò)程”的全定制(英文譯Bespoke),是定制的最高級服務(wù)。源自開(kāi)建于18世紀三十年代初的薩維爾街。
大家耳熟能詳的諸如PRADA、CHANEL、HERMES等國際奢侈品品牌,都是經(jīng)過(guò)多年的品牌打造和沉淀后,才逐漸推出高定產(chǎn)品線(xiàn)。
Joseph認為,目前中國的定制行業(yè)需要思考一個(gè)問(wèn)題:“手工定制的工藝和流程是否被消費者所崇拜并且反復購買(mǎi)”。
目前,市場(chǎng)上不斷涌現了不同類(lèi)型、不同價(jià)位的定制店,對定制文化和理念的推廣起到了很大的助力作用。但是,定制理念的理解在中國市場(chǎng)并不完整?!叭藗儾](méi)有這方面的系統而基礎知識,造成消費者收到的信息五花八門(mén),乃至會(huì )曲解概念”。
他覺(jué)得,“放慢節奏去沉淀,并學(xué)習知識的狀態(tài)”才是目前中國定制市場(chǎng)真正需要的,而非如何把“高定”這個(gè)詞抬到多高的程度。
如何既要“保持一份優(yōu)雅和內涵”而接地氣地分享定制的理念,對Joseph來(lái)說(shuō),“品牌壓力和責任也是蠻大的”。
服務(wù)需要有完整體驗的流程
Burberry是全球首家把奢侈品零售結合數字市場(chǎng)的公司,也是第一個(gè)把所有的貨品放到官網(wǎng),線(xiàn)上跟線(xiàn)下相結合的奢侈品公司,迎合了人們喜歡用3C產(chǎn)品的熱情。
2006年,Joseph加入Burberry英國倫敦總部市場(chǎng)部,工作方向是Digital Marketing。
他發(fā)現“客戶(hù)購買(mǎi)銷(xiāo)售體驗——對產(chǎn)品的理解和售后服務(wù)”恰恰是網(wǎng)上購物者缺乏的。而體驗是高定行業(yè)品牌的基石,“以服務(wù)于客戶(hù)的體驗為主,而體驗在服務(wù)中是最重要的”。
服務(wù)高定客戶(hù)的從業(yè)人員必須有海量的知識和豐富的經(jīng)驗。從首次見(jiàn)到客戶(hù),產(chǎn)品信息與知識的提供,為客戶(hù)提出解決方案供客戶(hù)決策,完成交易并交付產(chǎn)品后,產(chǎn)品的維護和調整、使用穿戴中的注意事項等等后續服務(wù),更是高定服務(wù)不可或缺的重要內容。
世家寶1539年起源于歷史悠久的英格蘭布料生產(chǎn)小鎮哈德斯菲爾德,1938年,在歷史悠久并引領(lǐng)西服文化的發(fā)展的街區——薩維爾街設立西服定制店,開(kāi)始西服定制業(yè)務(wù)并擁有擁有專(zhuān)業(yè)而完美的西服高級訂制及紳士形象管理團隊。那里“對于倫敦乃至全世界男士來(lái)講它永遠是很神圣的一條街”。
中國客人體驗世家寶面料的歷史由來(lái)已久,但是,在2016年由Joseph帶領(lǐng)的擁有“國外原汁原味地學(xué)習和傳承”和工作背景的團隊進(jìn)入中國之前,人們只有前往歐洲的世家寶定制中心,才能體驗到完全屬于其面料和工藝的西服定制服務(wù)。
2008年,尚在Burberry服務(wù)的Joseph與友人共同開(kāi)辦了一家時(shí)尚造型工作室,專(zhuān)門(mén)為明星和一些重要客人的整體時(shí)尚造型提供服務(wù),并且曾多次往返于歐中之間,為中國客戶(hù)提供各類(lèi)與私人訂制有關(guān)的服務(wù)。
這段經(jīng)歷為他帶領(lǐng)來(lái)自薩維爾街的“專(zhuān)注于服務(wù)于精致男士的形象顧問(wèn)團隊”,提供了管理和服務(wù)經(jīng)驗。
在中國,“客戶(hù)滿(mǎn)意度達到了99%,剩下的1%仍然需要我們幫助他嚴格控制飲食習慣”,Joseph說(shuō),這都是因循世家寶定制文化所鼓勵并倡導的“以健康的生活方式管理自己的身材,跟西服的結合會(huì )更完美”的服務(wù)理念。
把真正的高級定制服務(wù)在中國落地
由于“有機會(huì )在一家這么高定的公司學(xué)習也是很好的事情”,在與世家寶全球總裁在世家寶全球定制總部進(jìn)行了一次會(huì )談后,結合對品牌的認知,讓他發(fā)現“原來(lái)生活方式可以這樣極端”,Joseph決定加入世家寶。
要“把高定的真正含義在中國落地并推廣”,坐在位于淮海路世家寶中國Office的高腳凳上,Joseph帶著(zhù)一份篤定自信地說(shuō)。
顯然,作為一名合格的經(jīng)理人,他是有備而來(lái)的。就任世家寶中國區總裁前,作為世家寶定制顧問(wèn),他花了2年的時(shí)間帶著(zhù)品牌到中國和別的國家,在服務(wù)世家寶的定制客戶(hù)的同時(shí),全面而深入地研究產(chǎn)品、品牌和市場(chǎng)。
“以顧問(wèn)的形式,能跳出職務(wù),更客觀(guān)地觀(guān)察品牌的體驗,學(xué)習經(jīng)驗”,他說(shuō),可以沉下心了解“不同區域市場(chǎng)客戶(hù)的購買(mǎi)習性和喜好,每個(gè)區域客戶(hù)的溝通的方式”。
另外值得我們期待的是,2019年內將在新興發(fā)展的二線(xiàn)城市開(kāi)設2家成衣直營(yíng)店,這是Joseph結合多年時(shí)尚品牌業(yè)的運營(yíng)經(jīng)驗結合品牌戰略推出的戰法。
他認為,成衣市場(chǎng)是切入傳授品牌知識、品牌曝光和沉淀,并培養品牌客戶(hù)的最好的“戰場(chǎng)”。
他說(shuō),“不追求開(kāi)店的數量”是他們的策略,可以“少走彎路”,并且避免因快速擴張而不斷開(kāi)店,最終因為復雜的局面又逐步關(guān)店而導致品牌受傷。
作為薩維爾街第一個(gè)進(jìn)入中國市場(chǎng)的品牌,為何未像其他國際品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí),將直營(yíng)店定址于北上廣深這些主力城市呢?
Joseph說(shuō),因為北上廣深這些主力市場(chǎng)已經(jīng)接收到了非常多不同國家的理念,對于品牌的概念和認知已經(jīng)很成熟并且豐滿(mǎn)了。而二線(xiàn)城市的消費者,對品牌概念和認知的了解才剛剛開(kāi)始,對高定的認知還處于啟蒙階段,這能夠很好地引導消費者體驗真正的高定服務(wù)。
了解并選擇一個(gè)產(chǎn)品(或品牌)是逐步漸進(jìn)的過(guò)程,并非每位客戶(hù)開(kāi)始就一定要體驗高定產(chǎn)品和服務(wù)。隨著(zhù)年紀和閱歷的增長(cháng),人們逐步積累了對品牌的認知,最初開(kāi)始體驗不同的成衣品牌,積累了不同檔次的品牌體驗的經(jīng)驗之后,開(kāi)始找尋真正的奢侈品的生活理念以及維護成為必然。畢竟從價(jià)位來(lái)看,成衣的價(jià)格比定制的便宜。
他特別指出,“是否由自有人員提供、品牌是否對合作方提供長(cháng)期而系統的培訓”,反映了一個(gè)品牌和服務(wù)是否是真正的落地。
市場(chǎng)存在一種現象“邀請某定制師到(店)場(chǎng)為顧客提供量體服務(wù),但是沒(méi)有提供這位定制師的后續修改、服務(wù)的定制服務(wù)”,這不能稱(chēng)為“落地”。
為了體現品牌對服務(wù)的專(zhuān)注度,世家寶將扎根中國引入“世家寶體系的專(zhuān)業(yè)和品牌管理知識”,配合“定制大使”的預約制,在成衣直營(yíng)店,讓客戶(hù)體驗到用每一季最好面料設計出來(lái)的最好的成衣和“原汁原味地保持英國的紳士般的優(yōu)雅氣質(zhì)”的世家寶定制服務(wù)。
讓結婚族群穿得更精準
通過(guò)對中國結婚市場(chǎng)的深度調研,Joseph決定,和客層與己相匹配的中國知名專(zhuān)營(yíng)國際品牌婚紗和禮服的集合品牌Topridal建立戰略合作伙伴關(guān)系,并將在中國的首家婚禮成衣定制專(zhuān)門(mén)店設立于Topridal上海旗艦店中,直接向中國新人提供世家寶的定制服務(wù)。
2018年底,世家寶定制西服在上海寶格麗酒店的首場(chǎng)婚禮秀上亮相,成為自2016年進(jìn)入中國后的第一場(chǎng)婚禮秀??梢钥闯?,中國的結婚人群是世家寶關(guān)注的一個(gè)很重要的方向。
但是,Joseph發(fā)現在進(jìn)入婚禮形式“西式化”的中國婚禮上,新郎卻并不關(guān)注造型、款式、顏色以及配飾。事實(shí)上,婚禮禮服可能是絕大多數男士人生的第一套西服,他在結婚購買(mǎi)西服時(shí),大多既考慮用于結婚也希望今后在日常其他場(chǎng)合穿。
人生的舞臺上,婚禮是一出非常重要的劇目,幸福感人的情節,細節更不容忽視?;槎Y上,作為“女主”的新娘穿著(zhù)正式的禮服——婚紗,而與之“配戲”的“男主”卻不是穿著(zhù)正裝禮服,那是非常失敗的。
迄今為止,世家寶服務(wù)了非常多名人、政要、明星,他們是對于西服高定制需求最旺盛的族群。
恰恰通過(guò)他們在眾多媒體和影視中露出的形象,讓人們看到世家寶打造的不同風(fēng)格的“精致男士形象”,他們展示了自己所在領(lǐng)域的非常大的成就,并能成為歷史的一部分。
其中不乏由世家寶所打造的王室、政要或者明星的婚禮的禮服形象。
高定客戶(hù)需要的不僅僅是一套禮服,Joseph 指出,他需要的是精益求精的狀態(tài),面料、設計與剪裁是配合婚禮以及自己想要的形象。
“幫助結婚族群,讓他們穿得更精準”,“特別是結婚的時(shí)候一定要定正式禮服”。努力讓新郎包括他的父親和岳父,哪怕是伴郎團,在人生最重要的一天穿著(zhù)盡量不出錯、更精致。
一直以來(lái),世家寶與世界頂級的商學(xué)院進(jìn)行深度合作,設立教育基金,聯(lián)合EMBA培訓企業(yè)人才,傳授正確的理念和知識。
此外,為了讓更多的消費者可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的途徑獲得專(zhuān)業(yè)的建議,Joseph帶領(lǐng)團隊也不間斷地與包括婚禮攝影師和婚禮造型師在內的專(zhuān)業(yè)人才展開(kāi)合作,并為他們提供培訓。
2019年初春,Joseph團隊決定推出“世家寶學(xué)院”,主要任務(wù)和目標是:
針對中國市場(chǎng)的服務(wù)理念和專(zhuān)業(yè)概念薄弱的現狀,以行業(yè)培訓為切入口,通過(guò)輸出專(zhuān)業(yè)技能和品牌管理的系統知識,培養并提升行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才綜合能力,幫助他們進(jìn)行資源對接,以提高綜合實(shí)力和競爭力。
世界范圍內,世家寶已經(jīng)形成非常高端化的品牌聚合的效應??梢钥闯?,他們希望通過(guò)教育傳遞世家寶的西服定制理念,將結婚人群轉化為西服長(cháng)久而忠誠的消費者,并推動(dòng)可持續的購買(mǎi),使穿著(zhù)西服文化融入日常,讓人們在工作、商務(wù)、休閑及娛樂(lè )時(shí)候有一套應景得體的西服,最終形成差異化競爭。
用傳遞精神力量的方式與消費者溝通
作為有著(zhù)幾百年歷史沉淀、第一個(gè)成為好萊塢奧斯卡頒獎著(zhù)裝的品牌,高定服務(wù)的客戶(hù)遍及世界高端生活圈。
普京大帝、美國前總統奧巴馬、英國皇室都將其作為重要禮儀場(chǎng)合穿著(zhù)的禮服,“教父”馬龍·白蘭度、“007”系列的邦德、“華爾街之狼”與“了不起的蓋茨比”中的萊昂納多,因為世家寶也是盡顯風(fēng)采。
大多數人看來(lái),基于銷(xiāo)售驅動(dòng)的意識形態(tài)層面的營(yíng)銷(xiāo),是奢侈品牌的必然選項。而在當下中國市場(chǎng),世家寶需要有新的精神icon加入,與中國的消費者與時(shí)俱進(jìn)地溝通。
Joseph表示,世家寶希望用傳遞精神力量的方式與消費者溝通。相信各個(gè)領(lǐng)域的精英人士,無(wú)論是從生活還是職業(yè)上,都可以給追求精致人生的男士以鼓舞,鼓舞他們砥礪前行。
現在,已經(jīng)有來(lái)自中國商界、文化、藝術(shù)、體育等不同領(lǐng)域的杰出代表人物,作為世家寶的“精神icon”,以他們的獨特魅力,用全新的方式講述品牌故事、傳遞品牌精神。
世家寶選擇了與高人氣音樂(lè )人李健、明星歌手張杰合作,為品牌吸引了大量的年輕注意力;與世家寶“對于面料有激情有熱愛(ài)A passion for cloth”理念相吻合,體現英雄主義,充滿(mǎn)激情的“MMA賽事”、中國第一支青年馬球隊也因此成為世家寶的合作方;在商界,選擇廣受追捧和尊敬并被大家所熟知的企業(yè)名人作為世家寶的企業(yè)文化在商界的代言人。
傳承不止,創(chuàng )新不斷
世家寶的純天然面料被譽(yù)為”金錢(qián)能買(mǎi)到的最好面料”,其原材料百分之百取自于自己養殖的綿羊。
幾百年來(lái)不斷對面料進(jìn)行研發(fā)創(chuàng )新,已經(jīng)發(fā)明了不加任何聚纖維而具有很好延伸度的百分百羊毛的適合運動(dòng)的西服面料。他們始終堅持從采集到生產(chǎn)出的成品不經(jīng)過(guò)調色扎染,不損壞自然。
為了把沉淀了500余年的最寶貴品牌的精髓和故事,進(jìn)行傳承并創(chuàng )新,世家寶一直努力學(xué)習如何在一個(gè)新興的市場(chǎng),結合當地消費者的需求,不斷地學(xué)習“原汁原味地傳承下去,讓后人在講世家寶的時(shí)候,它還是世家寶”。
世家寶家族引以為豪的是,擁有能提供最寶貴的世家寶的服務(wù)體驗的產(chǎn)業(yè)鏈,“把高定文化的傳承與創(chuàng )新推廣給大家”,既是世家寶的目的也是追求。
為此,他們制定了“推廣高級定制文化的服務(wù)體驗”計劃。
與中國的“非遺”蘇繡大師合作也是此計劃中的一部分,將蘇繡工藝運用到世家寶西服的制作中,通過(guò)國內外舉辦展覽,以共同推廣兩國的工業(yè);與中國新銳設計師和不同產(chǎn)業(yè)、不同領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行交流,探討如何運用他們的影響力,由他們的領(lǐng)域開(kāi)始傳遞定制文化的服務(wù)理念。
結尾
世家寶本身有著(zhù)完整的從原料到剪裁制作到服務(wù)的全定制服務(wù)流程,輸出的是專(zhuān)業(yè)服務(wù),以自身完整的全產(chǎn)品供應鏈,通過(guò)設計專(zhuān)業(yè)和服務(wù)本身,在大量研發(fā)之后,篩選、重構產(chǎn)品本身,給到客戶(hù)整體的造型解決方案。依然是服務(wù)輸出,產(chǎn)品落地的商業(yè)邏輯。
同時(shí),對一個(gè)品牌和理念認知的培養,市場(chǎng)的教育不是一蹴而就的事情,可能需要經(jīng)過(guò)10、20年之后才產(chǎn)生效果。
無(wú)論外界多么喧囂,世家寶作為“一個(gè)從養羊到店鋪都是屬于自己”的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌,希望秉承幾百年沉淀的“全世界任何一家世家寶門(mén)店都能給大家一樣的服務(wù),一樣的理念”,專(zhuān)注而穩健地走下去,“讓下一輩的人在講世家寶的時(shí)候,它還是世家寶”。
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