婚慶老板一定要明白，哪些事需要親自做！

凡事體力創(chuàng )造價(jià)值的事情少做，腦力創(chuàng )造價(jià)值的事情多做。

作者：岳戰，找我婚禮聯(lián)合創(chuàng )始人、結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察特約撰稿人

我家有個(gè)親戚承包了一些地種植柑橘，他每天都特別忙碌，也說(shuō)特別累。

我抽時(shí)間專(zhuān)門(mén)觀(guān)察這個(gè)親戚一天所做的事情，早晨給幾個(gè)村民安排了當天工作后，自己也開(kāi)始和村民一起干活，中途會(huì )涉及到啟動(dòng)抽水泵、兌農藥等事情。

這樣看似沒(méi)問(wèn)題，其實(shí)這問(wèn)題比較多：

1、自己親力親為去除草、掏溝等事，這種事情沒(méi)任何技術(shù)含量，當地花幾十元就可以請村民做一天，這屬于讓高價(jià)值的人做低產(chǎn)值的事；

2、每天陷入繁忙的農活中，基本上沒(méi)有時(shí)間去發(fā)現整個(gè)果園樹(shù)苗生長(cháng)的問(wèn)題，這是撿芝麻丟西瓜的行為；

3、每天這樣忙完，天黑就回家，基本上累得不行，哪有精力去思考到底該怎么經(jīng)營(yíng)這類(lèi)果園的事情，這是戰術(shù)勤奮戰略懶惰；

4、這樣下去身體吃不消，如果生病了，更加得不償失。

作為婚慶公司的經(jīng)營(yíng)者，你有沒(méi)有想過(guò)你有做過(guò)哪些不該做的事情？

我總結了一下，符合這幾種情況的事情不能做：

1、重復的事情不能做。類(lèi)似于很多工廠(chǎng)那種流水線(xiàn)工作，婚慶領(lǐng)域有搬道具這類(lèi)事情，你想通過(guò)親力親為塑造形象或激發(fā)團隊另當別論。

2、技術(shù)含量低的事情不能做。類(lèi)似于高速路收費員和銀行柜員這種工作，婚慶行業(yè)有督導工作。

3、沒(méi)有復利效應的事情不能做。也就是你做這個(gè)事情的結果沒(méi)辦法成為新開(kāi)始的增加，比如搭建工作，雖然有技術(shù)含量，但是你做10年和做1年本質(zhì)對你沒(méi)有質(zhì)的變化。

一句話(huà)說(shuō)明白：凡事體力創(chuàng )造價(jià)值的事情少做，腦力創(chuàng )造價(jià)值的事情多做。（重點(diǎn)說(shuō)明，本人沒(méi)有職業(yè)歧視的意思啊，這里只談老板的范疇）

A：有人問(wèn)我，老板是否親力親為做銷(xiāo)售？

Q：我不建議做，原因是銷(xiāo)售是可通過(guò)你快速培訓出來(lái)的。

A：老板是否可以親自去做獲客工作？

Q：答案是必須做啊，這是你核心資源啊，如果你員工來(lái)做，離職了，怎么辦？

而且獲客還符合邊際成本遞減，假如你搞定一個(gè)酒店銷(xiāo)售，只要日常維護好，花不了多少時(shí)間，人家就持續給你推薦客戶(hù)，值得做。

A：老板是否值得去做策劃師？

Q：值得做，因為懂設計的策劃師屬于稀缺資源，也就成為你公司產(chǎn)品的核心競爭力，好的作品可以帶來(lái)更多信任度，如果你水平?jīng)]有競爭力，就不要去做，浪費時(shí)間。

最后建議婚慶公司的老板一定要明白這3個(gè)概念：復利效應、邊際成本、網(wǎng)絡(luò )效應。這將影響你一輩子對于個(gè)人和公司的決策。

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