獲客弱、粘性低、信息不對稱(chēng),百姓喜事如何消除婚嫁頑疾?

結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察·2017-10-31 00:00
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婚嫁產(chǎn)業(yè)普遍存在資源分散、信息不對稱(chēng)、獲客難和用戶(hù)二次開(kāi)發(fā)價(jià)值小的問(wèn)題,百姓喜事不到一年獲取5W多對新人的信任、近1000家商戶(hù)的開(kāi)放合作,原因何在?

婚嫁產(chǎn)業(yè)普遍存在資源分散、信息不對稱(chēng)、獲客難和用戶(hù)二次開(kāi)發(fā)價(jià)值小的問(wèn)題,百姓喜事不到一年獲取5W多對新人的信任、近1000家商戶(hù)的開(kāi)放合作,原因何在?

婚嫁產(chǎn)業(yè)是一個(gè)存量和增量都很可觀(guān)的產(chǎn)業(yè),根據虎嗅網(wǎng)整合國家統計局和美團點(diǎn)評提供的消費數據顯示,當前國內狹義婚嫁消費市場(chǎng)規模超過(guò)4800 億,如果計入酒水消費等項目規模超5000 億,并且預計2020年將達到5600億的規模。

同時(shí)該產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)鏈條很長(cháng)的產(chǎn)業(yè),不僅包括餐飲(結婚酒席)和旅游(度蜜月)等環(huán)節,還涵蓋了美容攝影、珠寶首飾(鉆戒)等產(chǎn)業(yè);即使一場(chǎng)再簡(jiǎn)單的婚禮也包括婚禮策劃、婚紗禮服、婚紗攝影、婚宴服務(wù)這“四大要件”。

在當前的婚嫁產(chǎn)業(yè)中,普遍存在的仍然是傳統的資源分散和信息不對稱(chēng)等問(wèn)題,獲客難和用戶(hù)二次開(kāi)發(fā)價(jià)值小的問(wèn)題也常伴其間。

另一方面,相當數量的新人在找到婚慶公司時(shí)并不清楚具體的流程,客戶(hù)維系與服務(wù)跟進(jìn)缺乏標準化,造成新人在多達半年至一年的婚禮籌備期間,費盡心力。

百姓喜事是一家成立于去年9月份的一站式服務(wù)平臺,在短短的一年不到時(shí)間,便進(jìn)駐了上海、北京、杭州、蘇州、寧波5個(gè)城市,并獲取了5W多對新人的信任和近1000家商戶(hù)的開(kāi)放合作。COO張婷婷在本年舉行的年度產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上還表示,今年下半年還將會(huì )進(jìn)軍成都與重慶,進(jìn)一步提升自己的運營(yíng)能力和行業(yè)影響力。

百姓喜事在短時(shí)間獲得的斐然成績(jì),源自于自己做出的以下三個(gè)措施。

一是離自己的用戶(hù)更近,占領(lǐng)新人結婚的第一環(huán)節。由于其是百姓網(wǎng)的旗下品牌,依托百姓網(wǎng)的自帶流量,再加之對黃道吉日具有一定把控力的關(guān)系,80%的新人一般會(huì )提前一年預定婚宴,百姓喜事能夠第一時(shí)間承接他們。相對于其他平臺的獲客單價(jià),百姓喜事將成本下降到了1/5左右。

二則是與線(xiàn)下酒店采用底價(jià)模式來(lái)進(jìn)行合作,一方面降低平臺方自身的營(yíng)運成本獲取較高利潤(據披露百姓喜事的利潤大約為其他平臺的3倍)左右,另一方面也使得酒店方成為平臺方強大的BD力量。

最后便是設計標準化基礎上的個(gè)性化整合方案,涵蓋婚宴+婚慶+婚車(chē)+婚宴用酒等一站式婚禮產(chǎn)品,在保證自己專(zhuān)業(yè)化高效化的運營(yíng)質(zhì)量下,進(jìn)一步做到提升自己的毛利水平。

其實(shí)婚嫁產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復雜的產(chǎn)業(yè),不僅是因為該產(chǎn)業(yè)的鏈條很長(cháng),而且結婚對新人來(lái)說(shuō)是一件重決策的事情,這其中還牽涉到諸多的家庭關(guān)系和婚姻文化。因此獲客和用戶(hù)粘性便成為各個(gè)婚嫁服務(wù)企業(yè)考慮的重中之重。

百姓喜事除了第一時(shí)間借助大眾點(diǎn)評和百姓網(wǎng)這些流量入口占據新人,還在維護客戶(hù)的環(huán)節實(shí)施精準化運營(yíng)。

根據百姓喜事相關(guān)人員透露,現在每一個(gè)婚禮管家平均承接客戶(hù)數為300個(gè)/月,根據對一些新人的調查得知,雖然一站式婚禮會(huì )館能夠最大程度方便新人們結婚,但對于菜品和一些禮品的配置服務(wù)并不能做到足夠精細,而且婚宴在整個(gè)結婚中占據了大頭,預定酒店對新人來(lái)說(shuō)也便成為了一個(gè)良好選擇。

百姓喜事在這塊做了幾件事情,一是進(jìn)駐自己的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售,力圖在新人走進(jìn)酒店的第一步便將他們留??;二是實(shí)施標準化運營(yíng),這包括話(huà)術(shù)、價(jià)格單和服務(wù)流程;此外,百姓喜事還與酒店們簽署買(mǎi)斷協(xié)議,讓這些酒店成為自己平臺的婚禮專(zhuān)屬籌備方。

在后端的客戶(hù)維護上,百姓喜事還建立有自己的大家庭微信群,已經(jīng)結婚和未結婚的新人們會(huì )在群里面進(jìn)行溝通交流,傳道解惑。

這一方面形成了強烈的客戶(hù)粘性,同時(shí)對于百姓喜事品牌的口碑傳播效應反饋顯著(zhù)。

根據已經(jīng)接受過(guò)平臺服務(wù)的新人講說(shuō),希望百姓喜事能夠操辦更多的婚禮環(huán)節,省的自己再去挨個(gè)對接不同的服務(wù)方。

另外,一旦享受過(guò)百姓喜事的服務(wù)便自動(dòng)成為平臺會(huì )員,這些會(huì )員不僅可以享受百姓喜事定期舉行的會(huì )員維系活動(dòng)和紀念獎品,還可以通過(guò)自己的口碑傳播吸引新的用戶(hù)獲得平臺方的獎金分成。各個(gè)新人們的溝通交流設計到關(guān)于婚嫁的方方面面,該產(chǎn)業(yè)具有天然的生態(tài)性。

百姓喜事通過(guò)對客戶(hù)的精細化運營(yíng)提升平臺的粘性、依托自己的酒店資源并采取底價(jià)模式使得平臺運營(yíng)不至于太單薄又不至于太沉重,同時(shí)開(kāi)發(fā)了自己的商戶(hù)聯(lián)盟體系——小滿(mǎn)系統,對新人數據和商家數據的雙重掌握與沉淀,將使得其在日后的擴張之路上變得愈加輕松。

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