從空城到50%入住率,婚慶產(chǎn)業(yè)特色不容小覷

結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察·2017-03-06 00:00
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我做金融地產(chǎn)這一行已有十來(lái)年,遇到的各種類(lèi)型的項目不計其數,看過(guò)的地塊和走過(guò)的城市也如此。

我做金融地產(chǎn)這一行已有十來(lái)年,遇到的各種類(lèi)型的項目不計其數,看過(guò)的地塊和走過(guò)的城市也如此。

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如今我站在一個(gè)10~20年的時(shí)間維度上去回顧這時(shí)代發(fā)展的大潮,會(huì )記得一些特別的項目,它們曾經(jīng)一直是職業(yè)圈子里熱議的經(jīng)典案例。如同家長(cháng)們常說(shuō)的“別人家的孩子”。

其實(shí),反過(guò)來(lái)看中國地產(chǎn)業(yè)和的產(chǎn)品更新歷程,就是一個(gè)循環(huán)迭代、不斷更新的過(guò)程,我將它歸納為7個(gè)小階段:

“行業(yè)精英考察市場(chǎng)→秘密產(chǎn)品研發(fā)→新產(chǎn)品問(wèn)世→好評如潮→參觀(guān)者云集→全國各地復制→從孤品變成行業(yè)標配”

如此,這樣的周期一般在2~3年間就能形成在一個(gè)細分品類(lèi)的進(jìn)化和迭代。

這種現象,在一線(xiàn)城市可以看得非常明顯??v觀(guān)北上廣深杭當下這5個(gè)一線(xiàn)城市,如果我們仔細考察每一個(gè)城市的一些中心小街區單元,不用走多遠,就能看到一個(gè)多樣性的房地產(chǎn)產(chǎn)品活化石集群。

以上海為例。從民國時(shí)期租界里的洋房,到90年代的老公房,再到2000年后的初級商品房,到現在的精裝升級板豪宅;從傳統百貨商店,到購物中心,到體驗式文創(chuàng )業(yè)態(tài),各個(gè)時(shí)期的建筑思潮、開(kāi)發(fā)模式、流行風(fēng)格,都在這樣的雅各布斯式的多樣性小街區里得到體現。

記得朋友圈里熱議的這些經(jīng)典項目剛出來(lái)的時(shí)候,有的標新立異,有的橫空出世,有的另辟蹊徑,有的巧奪天工,有的精致優(yōu)雅,有的大氣磅礴,當然也有的出來(lái)之后,圈子里叫好,但市場(chǎng)不叫座,讓人扼腕嘆息。

時(shí)間是一把利器。

有的時(shí)候,隨著(zhù)時(shí)間的推移,原先一些叫好不叫座的項目,也悄然起了變化。今天我想說(shuō)的上海泰晤士小鎮就是這樣一個(gè)案例。

從空鎮到熱門(mén)景區,環(huán)境變化催生小鎮的生長(cháng)與成熟

泰晤士小鎮這個(gè)項目的起因是上海早在“十五”期間著(zhù)力推行的聲勢浩大的一城九鎮計劃。作為一個(gè)全球城市,這個(gè)規劃的理想主義在于融入了歐洲列強的城市空間特色,英美德法西班牙意大利等小鎮都圍繞大上海城區展開(kāi)。

從現在來(lái)看,松江新城是上海市郊率先基本建成的新城。占地一平方公里的泰晤士小鎮,是新城的核心功能項目,也帶著(zhù)種種創(chuàng )新試驗意義。但是后來(lái),在相當長(cháng)一段時(shí)間,不管是泰晤士小鎮,還是一城九鎮,都一度成為行業(yè)內熱議的計劃性失敗的案例。

原因在于私家車(chē)在普及之前,像松江這樣的區域對于2010年前的上海人來(lái)說(shuō),還過(guò)于遙遠。為了解決因商務(wù)區過(guò)于集中導致的大城市上班族群的交通鐘擺問(wèn)題、郊區大盤(pán)的鬼城問(wèn)題,把上海的產(chǎn)業(yè)空間布局從單核產(chǎn)業(yè)中心向網(wǎng)格化展開(kāi),一城九鎮的計劃在很長(cháng)一段時(shí)間還是停留在紙面上。正所謂規劃規劃,墻上掛掛。

然后,10年過(guò)去了,我發(fā)現情況真的起了變化。魔都真是個(gè)神奇的城市,如今反過(guò)來(lái)看,上海前十年制定的大膽的規劃方案都已實(shí)現,即使還有不足。

2013年以后,泰晤士小鎮的入住率快速提升,目前已經(jīng)達到50%。起因就在于三點(diǎn):

第一,私家車(chē)普及后帶來(lái)的文化旅游消費升級。

第二,軌道交通9號線(xiàn)和滬杭高鐵的通車(chē),車(chē)后帶來(lái)了更加密集的日常游客車(chē)流。

第三,松江新城建設日漸成熟。

這樣的地域經(jīng)濟的變化直接導致了泰晤士小鎮周邊主要資源出現了巨變,小鎮的發(fā)展也借勢而起。

首先是軌道交通。
應該說(shuō)上海這樣的超級大都市,軌道交通成為城市內主要交通人流的承載工具。相比紐約、東京等同類(lèi)的世界城市,他們的軌道交通占出行人口比例達到80%以上,而上海只有60%的承載比例。

應該說(shuō)松江新城和大學(xué)城等幾個(gè)軌道交通站點(diǎn)的設立,極大改變了泰晤士小鎮的客流局面。

其次是大學(xué)城。
泰晤士小鎮旁邊的大學(xué)城的資源實(shí)在是在中國都少有的教育資源。這里的大學(xué)就包括上海外國語(yǔ)大學(xué)、上海對外貿易學(xué)院、上海立信會(huì )計學(xué)院、東華大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、華東政法大學(xué)、復旦大學(xué)上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院,在校學(xué)生共計15萬(wàn)人。其實(shí)這個(gè)群體構成了泰晤士小鎮的一個(gè)最主要的游客群體。
除此之外,整個(gè)松江新城的常住人口已經(jīng)達到近200萬(wàn)人,而根據上?!笆逡巹潯本V要提出,將松江新城、嘉定新城、青浦新城、南橋新城、南匯新城打造成為長(cháng)三角城市群綜合性節點(diǎn)城市,這樣高規格的定位著(zhù)實(shí)讓市場(chǎng)上同樣做小鎮的地方政府和開(kāi)發(fā)商們夢(mèng)寐以求。
最后,周邊大旅游項目的不斷落地,項目從孤鎮空城蛻變成一個(gè)區域旅游目的地。
應該說(shuō),松江區的旅游資源極為豐富,按照最新的“十三五規劃”,未來(lái)整個(gè)松江年旅游總人數將達到2000萬(wàn)人次。從區域發(fā)展總體規劃思路上看,整個(gè)松江的旅游規劃是以佘山國家旅游度假區作為全區旅游業(yè)發(fā)展的核心增長(cháng)極,貫穿了“浦南-松江老城-松江新城-佘山度假區”的水上旅游線(xiàn)。

此外,松江將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)“華庭湖—沈涇塘—張家浜”沿線(xiàn),串聯(lián)起“泰晤士小鎮-大學(xué)城-廣富林-辰山植物園”,使之成為一條欣賞兩岸景觀(guān)。由此可見(jiàn),整個(gè)泰晤士小鎮成為松江旅游規劃的一個(gè)重要節點(diǎn)。同時(shí),相比辰山植物園、歡樂(lè )谷、廣富林遺址公園、佘山景區和月湖雕塑公園等觀(guān)光型項目,泰晤士小鎮正好落于區域旅游休閑度假的節點(diǎn)上。

復盤(pán)英式小鎮的規劃,肌理、尺度、色彩、生態(tài)、文化都無(wú)可挑剔

從名字就可以得知,泰晤士小鎮本身的規劃創(chuàng )作就是個(gè)命題作文。當年阿特金斯的規劃應該說(shuō)在10年前就對這個(gè)課題進(jìn)行了解題,從而也成為這個(gè)事務(wù)所的成名作。應該說(shuō)至今為止,這樣的規劃肌理、道路尺度和建筑風(fēng)格都沒(méi)有落后。

從官方的規劃文件來(lái)看,整個(gè)規劃可以解讀成這樣:小鎮充分依托松江良好的生態(tài)環(huán)境基礎,并引入英國歷史小鎮中細致的城市肌理、親切的空間尺度、混合功能的步行街區、豐富多彩的城市立面等設計理念,追求人與自然的最佳和諧,體現松江新城濃烈的現代化、國際性、生態(tài)型以及旅游文化氣息。

這個(gè)規劃里值得關(guān)注的是其交通動(dòng)線(xiàn)的處理。從總圖上看,一條連續的多功能步行街以及湖畔英式廣場(chǎng)成為總體規劃的主軸線(xiàn),也是居民及游人進(jìn)行集會(huì )、表演、休閑、交往的好去處,層次豐富,引人入勝,整體氣氛充滿(mǎn)生活情調和樂(lè )趣。

上述是通常行業(yè)內考察關(guān)注的方面。然而我對這個(gè)規劃的分析,更關(guān)注的是幾個(gè)重要細節。

首先來(lái)看這個(gè)小鎮的幾個(gè)重要規劃數據。

整個(gè)小鎮總建筑面積50萬(wàn)方、占地100萬(wàn)方,容積率0.5。從產(chǎn)品類(lèi)型上看,包括了別墅、商業(yè)街區、公共配套三個(gè)層面的內容。

從體量分配來(lái)看,泰晤士小鎮內有商業(yè)街區、辦公樓宇、學(xué)校、酒店、體檢中心、健身會(huì )所和10個(gè)封閉式住宅小區、2幢開(kāi)放式住宅樓及1個(gè)開(kāi)放式商住區。整個(gè)泰晤士小鎮建筑面積約50萬(wàn)平方米,其中配套設施和商業(yè)面積達22萬(wàn)平方米。

這種由別墅組團圍合出來(lái)的小鎮,在當前的上海郊區還是顯得非常稀缺。而且通常情況下,一個(gè)獨立的別墅區圍合出來(lái)的小鎮,也很難做活。但如上文分析的,泰晤士小鎮周邊的環(huán)境是不容忽視的因素。其他項目可千萬(wàn)不能盲目照抄他們的規劃配比數據。

第二,?? 我們看小鎮中心的處理方式。

最值得關(guān)注的對于小鎮中心地區街區部分的規劃,這里的建筑性質(zhì)是商住混合,稱(chēng)之為居家式商鋪,即一樓是商鋪,二、三樓是住宅。我們來(lái)看起立面形態(tài)是這樣的(如下圖)。

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這樣做的好處在于,在小鎮建設初期,商住混合的產(chǎn)品形態(tài)有利于人口的引入,并不會(huì )是的大量中心商業(yè)因體量過(guò)大出現空關(guān)或者閑置,從而顯示出鬼城的人氣清淡的效果。但問(wèn)題在于,一旦后期小鎮人氣起來(lái),運作成熟之后,商街里的大量人流會(huì )與二三層日常居住人群的要求私密的生活環(huán)境相沖突。

如今的泰晤士小鎮就出現了這樣的問(wèn)題。我們看下面一則新聞。

寫(xiě)到這里,看到這樣的規劃結構,我突然想到了最近在上海很火的新小鎮——綠地長(cháng)島的規劃總圖。

我們拿泰晤士小鎮的規劃總圖與綠地長(cháng)島的總圖做個(gè)對比可以發(fā)現,同樣的小鎮中心,或許是政府規劃政策限制因素,綠地長(cháng)島的商業(yè)卻規劃的是4層五層的純商業(yè),可以料想,這樣的商業(yè)布局形式,對小鎮投入運營(yíng)后的相當一段時(shí)間,給招商和運營(yíng)將會(huì )帶來(lái)巨大壓力。

婚慶、旅游、文創(chuàng )和公共配套四大產(chǎn)業(yè)組團構成小鎮業(yè)態(tài)的特色

總體來(lái)看,經(jīng)過(guò)10年的沉淀,小鎮產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,已經(jīng)開(kāi)始按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的模式進(jìn)行生長(cháng)。如今,小鎮的產(chǎn)業(yè)組團已包括了四大方面:婚慶產(chǎn)業(yè)、文化旅游配套服務(wù)業(yè)、公共服務(wù)業(yè)以及傳媒創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)四大業(yè)態(tài)組團。下面我們分別來(lái)看。

1. 從婚紗基地到婚慶產(chǎn)業(yè),小鎮的主要產(chǎn)業(yè)導向
小鎮落成后不久,因其獨特的英倫風(fēng)格,2005年就被評為全上海拍攝婚紗的最佳外景地。從此小鎮的產(chǎn)業(yè)就有了萌芽。

如今,只要天氣晴好,來(lái)小鎮里拍攝婚紗照的情侶總是絡(luò )繹不絕。 平均每天來(lái)小鎮拍婚紗照的人不下100對,多的時(shí)候,一天甚至有300對,一年下來(lái),約有4萬(wàn)對情侶在小鎮里完成他們一生中最幸福的一件事。

目前,包括蘇菲亞、巴黎婚紗等知名品牌的婚紗攝影機構已從2006年的5家增至22家,小鎮的婚慶產(chǎn)業(yè)已初具規模。據不完全統計,2015年小鎮的拍攝婚紗照產(chǎn)值接近1億元。

除去目前已開(kāi)業(yè)的主要從事時(shí)尚休閑產(chǎn)業(yè)的54家企業(yè),近期又有數十家國際時(shí)尚品牌悄悄“盯”上泰晤士小鎮:巴黎婚紗總部正計劃將總部遷入小鎮拓展婚慶業(yè)務(wù),日本專(zhuān)業(yè)化一站式婚禮會(huì )館公司薇拉宮邸,也將橄欖枝伸向泰晤士小鎮,眾多歐洲著(zhù)名品牌服飾的中國總代理公司上海奧思汀服飾有限公司,有意在小鎮建立品牌地區總部及展示中心。

2.旅游產(chǎn)業(yè):餐飲、休閑度假構成主流,特色娛樂(lè )項目依然稀缺
觀(guān)光旅游,為小鎮帶來(lái)了源源不斷的人氣。應該說(shuō)從2007年開(kāi)始,一些旅行團就逐步開(kāi)始過(guò)來(lái)。

這邊的旅游客群情況是這樣的:

一般情況下,平時(shí)上午,小鎮里總會(huì )出現一些“夕陽(yáng)團”,一些旅行社把市區銀發(fā)游客組織起來(lái),免費游覽泰晤士小鎮,下午再去朱家角古鎮,如此,就串起了一條“中西古鎮游”線(xiàn)路。白天,小鎮還會(huì )接待各種“參觀(guān)考察團”,他們是來(lái)自各地的規劃設計、房產(chǎn)建設、城鎮建設、政府考察等考察團隊,平均一天也能達到8000人。

除了觀(guān)光游客和參觀(guān)考察團之外,這里還是個(gè)休閑度假小鎮。越來(lái)越多的人,開(kāi)始到小鎮來(lái)吃飯、喝酒、品茶、娛樂(lè )、會(huì )務(wù)。據了解,現在小鎮里的賓館酒店已有4座,接待床位達到了1000張,但還是供不應求,常常出現“一房難求”的情況。不僅如此,小鎮里的2座現代化影院已經(jīng)建成,此外,小鎮還有40間大小會(huì )場(chǎng),可以為商務(wù)團隊提供開(kāi)會(huì )場(chǎng)所。世博期間,到松江的游客有70%都到過(guò)泰晤士小鎮。

不過(guò)從我個(gè)人的實(shí)地考察經(jīng)驗來(lái)看,小鎮的游客有一部分主打人群還是周邊大學(xué)城里的青年客群。他們的到來(lái)為小鎮帶來(lái)了活力,但這類(lèi)客群的消費能力有限,也導致小鎮為旅游配套的產(chǎn)業(yè)呈現出低端化的特點(diǎn)。

那么如此眾多的游客,到了小鎮里具體玩什么?我們來(lái)看下面這張小鎮旅游地圖里所呈現的主要項目。

的確,看了這張圖后我承認還是有些失望。從這里的旅游項目設置來(lái)看,一年將近200萬(wàn)的游客量,除了來(lái)看小鎮獨有廣場(chǎng)、街道的風(fēng)情之外,只有一些藝術(shù)館、美術(shù)館可以看,這里似乎沒(méi)有特別有品質(zhì)游樂(lè )項目。

不過(guò),這個(gè)小鎮里有一個(gè)獨特的文化IP,那就是鐘書(shū)閣。這個(gè)曾在朋友圈里熱議的書(shū)店,已經(jīng)成為小鎮獨有的文化符號。不過(guò)當我周末去鐘書(shū)閣參觀(guān)的時(shí)候,那里的人頭攢動(dòng)已經(jīng)大幅超越了一個(gè)普通書(shū)店的承載量。這一方面反映出書(shū)店的獨具特色,另一方面也是泰晤士小鎮旅游方面的確沒(méi)有出彩項目,導致游客需求被擠壓在了稀缺的幾個(gè)還算有特色的文化項目上。

如果我們把泰晤士小鎮和迪斯尼小鎮做個(gè)對比,就發(fā)現在旅游的業(yè)態(tài)設計上,兩者還是千差萬(wàn)別?;蛟S有人說(shuō),政府決策當局把泰晤士小鎮的定位作為生活型小鎮,但自從這里營(yíng)建了這么美的街區景觀(guān)之后,百萬(wàn)級的游客來(lái)到這里,一切就跟著(zhù)變了,就不得不認真思考旅游業(yè)態(tài)的配套問(wèn)題了。

這是目前小鎮糾結的一個(gè)節點(diǎn)。當然這樣的問(wèn)題,又與投資主體和收入模式相掛鉤。如何妥善處理這些綜合性的問(wèn)題,也成為泰晤士小鎮當下面臨的一個(gè)棘手的困惑。

至于小鎮內部的配套商業(yè)業(yè)態(tài)就比較好解決了。

具體來(lái)說(shuō),小鎮的商業(yè)規劃以四個(gè)商業(yè)功能組團為主,即婚慶產(chǎn)業(yè)區、時(shí)尚藝術(shù)區、度假休閑區、餐飲會(huì )所區;特色商品區和文化展示街為輔。其中,R8商業(yè)街以東西向牛津街為分界點(diǎn),分為南北動(dòng)靜區域,日夜分明,南區為動(dòng)態(tài)區,主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)為熱鬧、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(cháng)的業(yè)種,如餐飲、酒吧等;北區為靜態(tài)區,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)時(shí)間較短,以白天為主,如購物、藝術(shù)品畫(huà)廊等

除此之外,因為人流基數過(guò)大,導致泰晤士小鎮內有電瓶車(chē)、小火車(chē)、游艇、手劃船等多種休閑項目,也成為一門(mén)有利可圖的生意。

隨著(zhù)人氣聚集,小鎮的公共配套逐步完善

隨著(zhù)流動(dòng)人氣的集聚,小鎮的居住人氣也開(kāi)始慢慢攀升。據統計,小鎮現在的入住率已達到50%左右,還有另外20%開(kāi)始進(jìn)入裝修。

通常情況下,我們判斷一個(gè)小鎮項目的成熟程度,除了常規的住宅入住率、商業(yè)的開(kāi)店率之外,小鎮的公共配套設施也是很重要的評判標準。

無(wú)論是早期英國規劃大師霍華德在《明日田園城市》提出的理想小鎮原型,還是當下流行的著(zhù)名的宋氏小鎮的規劃,又或是萬(wàn)科的成名作良渚文化村,它們都是極其關(guān)注小鎮的公共配套。文化的、健康的、精神的、安全的需要,構成了小鎮讓常駐居民和游客進(jìn)來(lái)的核心。

在這方面,應該說(shuō)泰晤士小鎮的配套走在了如此眾多小鎮的前面。這里的教堂、可公6000人次中高端客戶(hù)群體體檢的高檔體檢中心、幼兒園、健身俱樂(lè )部、美術(shù)館、城市規劃館、私人博物館等公共配套設施的逐步對外開(kāi)放,標志著(zhù)小鎮的配套已經(jīng)完善。

政府主導建設的小鎮模式,入鎮免費的方式能否長(cháng)久?

關(guān)于泰晤士小鎮,我從公開(kāi)渠道獲得數據是這樣的:2015年這里的接待客流量180萬(wàn)人次,并且每到周末小鎮的環(huán)境壓力已經(jīng)堪憂(yōu)。正如烏鎮的操盤(pán)手陳向宏所說(shuō),當前年客流量800萬(wàn)人次的首要問(wèn)題已經(jīng)不是盈利的問(wèn)題,而是景區承載力遇到了極限。

由此我想到幾個(gè)核心問(wèn)題:

第一,小鎮是否收費問(wèn)題。第二,小鎮的環(huán)境承載力問(wèn)題。第三,小鎮的停車(chē)問(wèn)題。

如果按照一個(gè)旅游目的地打造,那么這里的游客的需求需要系統的分析,妥善地解決。迪士尼就是最好的參照。我們仔細研究迪斯尼,游客停車(chē)問(wèn)題、游覽項目更新問(wèn)題、承載力問(wèn)題,這些旅游目的地中常遇到的問(wèn)題,都在迪士尼樂(lè )園的規劃中得到了系統的解決。正如業(yè)界高人告訴我,上海迪斯尼主題公園的經(jīng)營(yíng)勝利是必然的,因為這是一個(gè)系統性的勝利。任何一個(gè)再有實(shí)力的企業(yè),在中國圈迪斯尼公園這樣的大地沒(méi)問(wèn)題,但要想建成迪斯尼度假區的水準,那就需要建立一個(gè)龐大的系統。

在當前中國小鎮建設的大潮下,泰晤士小鎮無(wú)論怎樣一定是個(gè)經(jīng)典研究樣本,但泰晤士小鎮的崛起并不是可復制的模型。應該說(shuō),上海周邊城市群的建設,是其發(fā)力的根本動(dòng)力。

如今,泰晤士小鎮又迎來(lái)了全國的開(kāi)發(fā)商、政府團隊考察參觀(guān),我認為,關(guān)于這個(gè)小鎮,其走過(guò)的彎路、遇到的深坑需要總結,其創(chuàng )新的特色需要保持和發(fā)揚。

關(guān)于泰晤士小鎮

泰晤士小鎮由上海松江新城建設發(fā)展有限公司,聯(lián)合上海恒和置業(yè)有限公司等幾家大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)攜手打造。

整個(gè)小鎮承接英國阿特金斯集團鼎力規劃,還邀請到營(yíng)造國家大劇院內外裝飾工程的香港建設有限公司參與全程監造。

泰晤士小鎮位于松江新城的核心區域,總占地面積約一平方公里,總建筑面積50萬(wàn)平方米,容積率為0.5,綠化覆蓋率達到60%,是一個(gè)具有居住、旅游、休閑等多項功能的大型社區。

泰晤士小鎮從整體布局到一磚一瓦都體現了原汁原味的歐洲風(fēng)情,每個(gè)街區都呈現不同外觀(guān)效果,小鎮東面更有400畝的湖面景觀(guān)和美麗的游艇碼頭,可謂移步易景。

目前,泰晤士小鎮在現有的基礎上進(jìn)一步提出了SOHO式創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)集聚區的新概念,即“生活著(zhù)、休閑著(zhù)、創(chuàng )意著(zhù)”。在這里,可以觀(guān)看各種藝術(shù)展覽。

[ 原創(chuàng )聲明:本文為婚嫁風(fēng)向標整理,來(lái)源:新旅界特約評論員鄒毅;責編:風(fēng)曉標,轉載請注明作者姓名和來(lái)源。文章內容系作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),不代表婚嫁風(fēng)向標對觀(guān)點(diǎn)贊同或支持。 ]

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