桃李創(chuàng )投常亮：草叢中一條小溪，一旦被發(fā)現就是河流

桃李創(chuàng )投是一家專(zhuān)注于泛娛樂(lè )、消費升級與技術(shù)創(chuàng )新方向的早期創(chuàng )投機構，總部位于中國上海，由多位來(lái)自 IDG 資本的創(chuàng )業(yè)投資人士發(fā)起成立。

此前常亮在 IDG 資本擔任早期項目負責人，主導了對臉萌 Faceu、新媒體管家、婚禮貓等數個(gè)項目的投資，其中臉萌Faceu項目的回報達到200多倍。

在此之前，常亮在早期創(chuàng )投機構源渡創(chuàng )投擔任投資經(jīng)理，負責華南地區的項目投資。又之前，常亮自中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)畢業(yè)之后在華為公司的深圳總部和漠南非洲地區部擔任產(chǎn)品行銷(xiāo)經(jīng)理。

桔子君：?？?，看到您之前在IDG工作做得也相當不錯，能不能講一下您最初出來(lái)創(chuàng )立桃李創(chuàng )投這家公司的初衷是什么？

A: 桃李二字包含了我們這家基金的題中之義，它有三層含義：

層面一：桃李不言，下自成蹊。

我覺(jué)得做好早期投資并不靠大吹大擂，一味宣傳，更重要的是投出好的項目，給出資人更好的回報，項目投好、回報做高，項目和出資人自會(huì )主動(dòng)聚攏過(guò)來(lái)。

層面二：投桃報李。

不管是我們跟企業(yè)家的關(guān)系，還是我們基金管理人和出資人的關(guān)系，大家應該形成投桃報李、相互回饋的互動(dòng)模式。

層面三：桃李滿(mǎn)天下。

希望我們的投資組合項目能夠遍布神州大地，能夠在不同的領(lǐng)域都做出比較好的成績(jì)。

目前我們把桃李創(chuàng )投定義為專(zhuān)注于泛娛樂(lè )、消費升級、技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域的早期投資機構。我們的初心是與創(chuàng )業(yè)者共同成長(cháng)。我們希望能和創(chuàng )業(yè)者形成良好的互動(dòng)，也希望能成為項目的第一輪投資人，因為第一輪投資人不單是投資人，某種意義上也是合伙人。從開(kāi)始到最后，我們可以陪項目一路走下去。

我們也希望在人民幣基金看利潤的實(shí)用主義和美元基金聽(tīng)故事的理想主義之間找到平衡，把我們以前在大基金工作積累的經(jīng)驗和企業(yè)家層出不窮的創(chuàng )新原動(dòng)力結合起來(lái)，一起打造出一些好公司。

我們的策略是不隨大流，獨立思考。我們的特點(diǎn)是果斷，言必信，行必果。我們不會(huì )輕易地跟項目許諾說(shuō)我投你錢(qián)，卻始亂終棄，我們力求言必信，此前我們確定要投的項目最后都投了。同時(shí)我們是行必果的，我們覺(jué)得讓創(chuàng )業(yè)者一味等你答復等你的錢(qián)，對創(chuàng )業(yè)者是不友好的，我們只要合同一簽署就立馬啟動(dòng)付款流程了，有的項目甚至是當天簽署當天打款。

另外，我們會(huì )有一些比較有意思的打法。我們會(huì )在二線(xiàn)城市做一些布局，比如說(shuō)南京、武漢、西安，我們認為在這一類(lèi)二線(xiàn)城市有不少璞玉被隱藏在泥沙里，我們希望成為采玉者，發(fā)掘者。我們經(jīng)常和一些二線(xiàn)城市的創(chuàng )始人交流，讓他們能及時(shí)得到來(lái)自一線(xiàn)的信息和幫助。

桔子君：您剛才也提到了桃李創(chuàng )投目前專(zhuān)注的三個(gè)領(lǐng)域：泛娛樂(lè )、消費升級、技術(shù)創(chuàng )新，為什么是這三個(gè)領(lǐng)域呢？

A: 我們做的是早期基金，對早期項目我們的容忍度會(huì )比大基金高，在這三個(gè)領(lǐng)域我們有自己的一些判斷和思考，覺(jué)得未來(lái)的機會(huì )還蠻大的。

首先，泛娛樂(lè )。這是跟主流文化、亞文化相關(guān)的一個(gè)領(lǐng)域，亞文化的一些分支是有創(chuàng )業(yè)空間的，一旦我們把這些空間占住了，在亞文化往主流文化演進(jìn)的過(guò)程中就可能把它的價(jià)值呈現出來(lái)。

其次，消費升級。我認為渠道升級、產(chǎn)品升級隨著(zhù)人均收入和人均GDP的提升也是一個(gè)機會(huì )。

最后，技術(shù)創(chuàng )新。技術(shù)驅動(dòng)的價(jià)值越來(lái)越明顯，我們也在尋找隨之而來(lái)的一些新的可能性。

桔子君：關(guān)于投資早期項目，您的投資理念是怎樣的？

A: 我們最看重團隊，也就是人?？孔V的團隊永遠是稀缺的：他們能點(diǎn)石成金，更能把已經(jīng)很不錯的事情做得更好。

我們和其他機構的不同在于我們不太在乎項目的完成度，我們也投了一些還在開(kāi)發(fā)中，產(chǎn)品沒(méi)有完全做出來(lái)的項目，其實(shí)這是一個(gè)很有風(fēng)險的舉措，但我們會(huì )在做好風(fēng)控的前提下選擇給予創(chuàng )業(yè)者機會(huì )。我們也歡迎創(chuàng )業(yè)者能在開(kāi)始行動(dòng)甚至策劃伊始的時(shí)候就來(lái)找我們，當年我投臉萌時(shí)即是如此。

桔子君：了解到您文娛看的挺多的，您覺(jué)得今年在這個(gè)領(lǐng)域會(huì )有哪些機會(huì )？

A: 我們最近關(guān)注比較多的兩個(gè)方向是電競和漫畫(huà)。

不管是從政府的扶持鼓勵，還是從我們看到的消費者的接受度上來(lái)看，電競的機會(huì )在未來(lái)的1-2年應該會(huì )脫穎而出，所以我們在電競方面會(huì )做一些投資布局。不同于以往的被污名化，現在自上而下地大家都已認同電競是一種體育運動(dòng)，并且它背后的商業(yè)價(jià)值，它的用戶(hù)需求是客觀(guān)存在的。

關(guān)于動(dòng)漫，內容制造成本在逐步地降低，消費通路變得更加順暢。我覺(jué)得在不久的將來(lái)漫畫(huà)和動(dòng)漫的付費消費都是有機會(huì )的，更不必說(shuō)IP價(jià)值的大爆發(fā)。

桔子君：看到桃李創(chuàng )投今年3月份剛投了一家做VR的項目（妖靈妖），想問(wèn)一下?？偰鷮R、AR是怎么看的？

A: 我們看到從15年下半年到16年，VRAR炒作得比較多。二級市場(chǎng)VRAR的退熱，也的確影響到了一級市場(chǎng)對VRAR的投資。我覺(jué)得VRAR退熱之后，現在只是回到了VRAR的真實(shí)價(jià)值上。從未來(lái)角度講，VRAR的一些優(yōu)勢和價(jià)值是無(wú)法被替代和否認的，在VRAR這個(gè)方向上只是機會(huì )早晚的問(wèn)題，而不是有無(wú)機會(huì )的問(wèn)題。

我們長(cháng)期是看好VR這個(gè)方向的，基于此我們投了妖靈妖這家公司。這是一家2B的、現金流更充裕的、有自己造血能力的公司。我們希望等到VR能夠真正普及化的那一天，這樣一家有造血能力的公司能夠把它這幾年積累的價(jià)值最大化地釋放出來(lái)。

桔子君：如果讓您給創(chuàng )業(yè)者一些建議的話(huà)，您最想說(shuō)的是什么？

A: 四個(gè)字：認識自己。

第一，認識自己的優(yōu)勢?，F代社會(huì )不是看短板劣勢，而是看長(cháng)板優(yōu)勢。在能力素質(zhì)模型的某個(gè)方面能夠有自己的亮點(diǎn)優(yōu)勢的話(huà)，靠這個(gè)就會(huì )有很不錯的表現了。

第二，認識自己的劣勢。創(chuàng )業(yè)是揚長(cháng)避短的群體勞動(dòng)。這樣才能去找彌補自己短板的創(chuàng )業(yè)合伙人，才能避開(kāi)短板最優(yōu)化創(chuàng )業(yè)。

第三，基于以上兩點(diǎn)再對自己的創(chuàng )業(yè)做重新的評估。從最根本上來(lái)認識自己的創(chuàng )業(yè)初衷、創(chuàng )業(yè)條件，判斷自己目前到底是否適合創(chuàng )業(yè)，是否需要堅持創(chuàng )業(yè)。

最后引用海子的一句詩(shī)送給大家：

草叢中一條小溪，一旦被發(fā)現，就是河流。

衷心希望各位企業(yè)家的公司可以從最開(kāi)始的涓涓細流，到最后汩汩而下變成大江大河，而我們桃李創(chuàng )投亦能成為沿著(zhù)小溪順流而下的發(fā)現者。

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