百合直接控股愛(ài)菲爾，期待愛(ài)菲爾一站式婚禮堂的模板向全國復制

愛(ài)菲爾是百合佳緣近三年投資并購中為數不多的直接控股的企業(yè)之一。

在百合佳緣集團進(jìn)入婚禮市場(chǎng)的眾多投資中，上海的愛(ài)菲爾婚禮堂具有戰略?xún)r(jià)值。與多數的參股方式不同，愛(ài)菲爾是百合佳緣近三年投資并購中為數不多的直接控股的企業(yè)之一。

據了解，2017年5月份，百合網(wǎng)完成上海添緣70%股權的收購。這家公司在上海的黃金地段擁有2家“愛(ài)菲爾”婚禮會(huì )所，是上海知名的婚禮堂品牌。

數據顯示，2016年，全國登記結婚對數為1133萬(wàn)對，從婚禮前期準備到婚禮舉行再到蜜月旅行，平均每對新人花費10萬(wàn)元，則婚禮服務(wù)年產(chǎn)值將達萬(wàn)億級規模。據專(zhuān)家預測，未來(lái)5年，中國登記結婚人數將逐步回升，到2021年婚禮服務(wù)年產(chǎn)值將達33630億元。

在這一塊蛋糕中，婚宴占據了大頭。根據美團點(diǎn)評發(fā)布的《2016年結婚行業(yè)藍皮書(shū)》，若將酒水飲料并入其中，從全國來(lái)看，婚宴將占整場(chǎng)婚禮花費的60%。在北京上海兩個(gè)城市，在每場(chǎng)婚禮中婚宴部分消費占比超75%。

業(yè)內人士分析，中國地廣人多、不同地域及民族間文化差異較大，難以形成全國性婚禮服務(wù)品牌，國內市場(chǎng)依然處于各地婚禮公司分治階段。近幾年，一方面，婚禮服務(wù)行業(yè)毛利較高，進(jìn)入門(mén)檻低，吸引大量產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入；另一方面，本地市場(chǎng)基本飽和，同行間競爭激烈、獲客成本提高，部分當地龍頭企業(yè)開(kāi)始自主擴張進(jìn)入異地市場(chǎng)或橫向擴展，大力發(fā)展一站式經(jīng)營(yíng)，希望快速形成全國性品牌，享有規模優(yōu)勢。百合佳緣也正是看到這個(gè)商機，將目光緊盯婚禮市場(chǎng)。

目前國內婚禮服務(wù)基本采用三種模式：一是星級酒店、社會(huì )餐飲、莊園等+一站式婚禮策劃；二是一站式婚禮堂(婚宴+一站式的婚禮策劃)；三是親戚朋友家人自己操辦。

在城市中，目前主流模式是第一種。但是，作為后起之秀，第二種模式在上海、北京等一線(xiàn)城市初見(jiàn)端倪，并有向二三線(xiàn)城市擴展的趨勢。上海是最先采用一站式婚禮堂經(jīng)營(yíng)模式的一線(xiàn)城市，目前一站式婚禮堂已接近占據整體婚宴市場(chǎng)半壁江山。

愛(ài)菲爾是上海地區一線(xiàn)婚禮堂品牌，致力于為新人客戶(hù)提供高品質(zhì)的一站式婚禮服務(wù)，每年服務(wù)新人700多對。與傳統的星級酒店、社會(huì )餐飲等相比，愛(ài)菲爾一站式婚禮堂具有更加明確和聚焦的婚禮主題，同時(shí)擁有更大的價(jià)格優(yōu)勢。不僅如此，愛(ài)菲爾通過(guò)婚禮策劃服務(wù)，整合了婚禮產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源，比如司儀、攝影、攝像、化妝、策劃、督導、DJ等配套服務(wù)，以及針對不同客戶(hù)的定制服務(wù)。2018年，除了既有的婚禮業(yè)務(wù)，愛(ài)菲爾還將繼續服務(wù)內容的擴張，比如推出寶寶宴、壽宴、公司年會(huì )等目前大熱的項目。百合佳緣控股收購愛(ài)菲爾，可以為愛(ài)菲爾提供強有力的品牌背書(shū)，增加新人客戶(hù)的吸引力，并增強其綜合獲客能力，愛(ài)菲爾也因而成為百合佳緣進(jìn)軍婚禮市場(chǎng)尤其是一站式婚禮堂的一把利器。

據悉，百合佳緣對婚禮堂市場(chǎng)的想象力絕不局限于兩家或者更多的婚禮堂。在未來(lái)，百合佳緣期待愛(ài)菲爾能夠成為一站式婚禮堂的模板向全國復制。這個(gè)模式所包含的高效的管理方式將為各城市不景氣的婚禮會(huì )所帶去活力，扭虧為盈，并實(shí)現資源共享共贏(yíng)。

目前，愛(ài)菲爾已經(jīng)開(kāi)始與蘇州、長(cháng)三角，乃至北京市場(chǎng)的一些知名婚禮會(huì )所展開(kāi)合作。

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